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L’un de nos succès remarquables: James Millinx Jerome 19 ans.

James Millinx JEROME
Étudiant de Haveson Leadership
 Coaching and Network
2016(HLCN), Président
du Camp de Leadership 2016

Vendredi 23 mars 2018, on a assisté, à l’ambassade des États Unis à Port-au-Prince, à la cérémonie de graduation d’environ une quinzaine de jeunes leaders haïtiens ayant participé au programme YAP 2017(Youth Ambassador Program).
A ce nombre, se fait remarquer notre jeune leader James Millinx JJEROME, Président du Camp de Leadership 2016 d’Alphanet, Président du Cenacle des Jeunes Leaders de Dilaire pour le Développement (CJLD), Technicien Agricole 2016), Étudiant remarquable de la promotion Michael Jordan de Haveson Leadership Coaching and Network(HLCN) 2016, Premier Ministre du Camp de  Leadership 2015, Candidat Remarquable aux Élections Générales de l’Institution Jean Paul II de Ouanaminthe, Assistant à la Coordination des Ateliers Scientifiques par Alphanet sur l’Informatique rt les TIC à l’IJPII, Membre du Parlement Local des Enfants 2014.

James Millinx JEROME est un jeune leader qui s’engage de très tôt dans le développement des jeunes de sa communauté et de son pays. Il travaille avec beaucoup de consistance dans une nouvelle orientation pour les jeunes de sa localité de Dilaite et développe sa vision sur l’échelle locale, nationale voire internationale.
“Il est l’un de mes étudiants en leadership ayant développé le plus sa capacité de travailler avec les autres tout en renforçant leurs capacités dans les devoirs et initiatives collectives. Il se fait remarquer également par son attachement à sa communauté. Du point de vue de la motivation et le leadership, il est un modèle motivant pour nos autres jeunes, enfants et adolescents avec lesquels nous travaillons tant au niveau des formations offertes par Alphanet qu’aux activités que nous réalisons dans la ville, dans son établissement scolaire ou mes cours spéciaux de leadership pour enfants et adolescents”, a déclaré M. Haveson FLORVIL, coach de leadership et de développement personnel pour les enfants et adolescents, fondateur du Camp de Leadership et PDG d’ALPHANET.
James Millimx Jerome doit continuer à progresser dans ce même élan comme l’Ouverture qui va permettre à ces centaines d’autres leaders d’Alphanet via le Camp de leadership et de Haveson Leadership Coaching and Network(HLCN). Déjà d’autres jeunes leaders rejoignent en renforcement son leadership tant dans le programme YAP que dans les Clubs de Leadership de HLCN et d’Alphanet.
James Millinx JEROME, un modèle de Leadership affirmé pour nos Jeunes, Enfants et Adolescents en Haiti.
#HLCN2016
#CJLD
#LCamp2015
#LCamp2016
#LCamp2017
#LCamp2018
#HavesonLCN
#LeadershipTIC

11 moyens de reconnaitre celui qui n’est pas un vrai leader

Le leadership est d’après moi très important dans le cadre du développement d’un projet ou la réalisation d’un accomplissement notamment la transformation sociale pour l’évolution, la paix, le progrès et le bien-être individuel ou collectif. Pourtant, il existe de nos jours de nombreux charlatans, incompétents, mauvais chefs, crétins et trompeurs qui prétendent être des leaders mais en réalité travaillent pour autre chose que la mission de leadership qu’ils ont ou prétendent.

Par une étude à l’inverse du leadership, j’arrive à relever 11 moyens de reconnaitre celui qui n’est pas un vrai leader. A vous de voir dans votre vie personnelle si vous êtes un vrai leader, si quelqu’un d’autres qui le prétend le soit près de vous ainsi que dans votre famille, dans votre environnement de travail, dans votre ville, dans votre pays, dans votre région ou dans le monde. Je crois que cette approche est valable pour tous les niveaux de leadership.

 

1.- Absence de vision large et non sincérité à un idéal
Contrairement au vrai leader qui dégage un idéal, une grande vision à laquelle il est sincère, celui qui n’est pas un vrai leader ne fait montre d’aucune vision élargie des choses et n’est généralement pas sincère aux bonnes idées qu’il pouvait émettre ou répéter. C’est un indice fondamental pour distinguer les vrais leaders des autres.


 

2.- Incohérence dans les paroles, projets, ambitions et attaques
 Contrairement au vrai leader qui arrive toujours à expliquer l’ensemble de sa vision via une mission ou un projet global qui met en une sorte de synchronisation, une harmonie entre sa pensée et ses actions, celui qui n’est pas un vrai leader est souvent incohérent dans l’explication globale de ses projets. Il ne peut généralement pas répondre cette simple question : où en êtes-vous avec votre projet global ?

  3.- Absence de Plan, aucune stratégie basée sur le travail et le développement des capacités
Contrairement au vrai leader qui suit un plan pour sa mission global et dont le projet a généralement plusieurs plans (A, B, C, D…), celui qui n’est pas un vrai leader ne suit aucun plan. Il ne fait que poser des actions et pousser des paroles parfois au hasard, incohérentes comme sur chances à chaque circonstance et surtout avec la finalité d’attaquer comme pour neutraliser perpétuellement un adversaire. Or, le vrai leader ne travaille pas forcément contre un adversaire mais pour une vision, un idéal et son plan est adaptable aux situations.

 

4.- Projet d’attaque, de destruction, d’opposition
 Contrairement au vrai leader qui croit au travail en continu et avec méthode au lieu de juste des évènements aléatoires et incertains, celui qui n’est pas un vrai leader préfère souvent lancer une série d’attaques – nous l’avons dit – comme des évènements aléatoires et incertains avec surtout des objectifs de destruction d’une sorte d’adversaire et ceci en continu. L’ensemble des actions de ces personnes constituent uniquement de luttes. C’est souvent le profil des militants, opprimés ou en situation de faiblesse qui n’ont généralement pas un leader efficace avec eux.

 5.- Absence d’évaluation cohérente voir absence de résultats positifs remarquables
Contrairement au vrai leader qui arrivent toujours à lister ses résultats positifs graduels et s’en satisfait tout en ayant de nouveaux défis, celui qui n’est pas un vrai leader pose un ensemble d’actions et attaques qui peuvent certes pousser l’adversaire à se conformer ou s’adapter mais ne trouvent généralement pas de résultats positifs évaluables, sur la balance des impacts négatifs possibles de leurs actions. Parfois, en présence des vrais leaders ils se retrouvent dans des situations pires cars ils n’ont pas eu de plans sains et cohérents.

 6.- Absence d’idéal de perfectionnement et ressentiment au perfectionnement de l’autre
Contrairement au vrai leader qui croit au travail et avant tout au développement de toutes ses capacités, celui qui n’est pas un vrai leader croit plutôt en sa capacité de nuisance. Il passe la majorité de son temps à réfléchir un encombrement à l’autre qui de son coté se donne pour obligation de se perfectionner et grandir. Analyser les efforts de perfectionnement d’une personne et le nombre de temps mis à cette tache en comparaison avec le temps mis à attaquer l’autre permet de reconnaitre les vrais leaders.

 

7.- Repoussement et attaques aux compétences complémentaires
Contrairement au vrai leader qui attire, inspire et encadre les compétences complémentaires, celui qui n’est pas un vrai leader se sent menacé quant une compétence complémentaire voire une concurrence approche. Il attaque ceux qui font ce qu’ils ne peuvent pas faire de bon et de bien. Ils sont peu tolérants et ne reçoivent aucune explication possible de la part d’une compétence complémentaire. Ceci est un deuxième indice fondamental qui fait reconnaitre ceux qui ne sont pas des vrais leaders.

 

8.- Exigence de l’aveuglement, la soumission et la partisannerie absolument
Contrairement au vrai leader qui créent toujours de nouveaux leaders qui eux-mêmes deviennent de plus grands leaders que leurs prédécesseurs, celui qui n’est pas un vrai leader travaille uniquement pour avoir des partisans, généralement aveuglés qui se soumettent et suivent uniquement, des suiveurs (et non des leaders). Surveillez cela, c’est encore l’une des caractéristiques fondamentales de ceux qui ne sont pas des vrais leaders.

 

9.- Vision apparemment limitée à la vie d’un individu
Contrairement au vrai leader qui est et dont la vision est comme immortelle et les projets peuvent se poursuivre à travers d’autres générations (ce qui est normal car ils créent toujours d’autres leaders), celui qui n’est pas un vrai leader peut bien être influent mais c’est comme si quand il ne sera plus là rien de tout cela ne restera. C’est comme tout aurait tendance à disparaitre derrière lui comme si sa vision se limiterait à sa vie.

 

10.- Ignorance de l’honnêteté, l’intégrité ou la fidélité à de nobles idées
Contrairement au vrai leader qui vise l’honnêteté dans tout ce qu’il fait, celui qui n’est pas un vrai leader néglige souvent les petits détails en disant ‘’cela ne fait rien, ce n’est pas grave’’ à propos des erreurs quand il doit appliquer la rigueur, le principe ou la droiture. Cette forme de négligence ou mépris à l’honnêteté est un indice important qui distingue les trompeurs des vrais leaders.

 

11.- Indices dans les intentions et les paroles
Contrairement aux vrais leaders dont l’identité est bien marquée par leur intention, tendance ou attitude positive, ceux qui ne sont pas des vrais leaders attaquent toujours des individus au lieu des idées. Ils considèrent que ce sont des individus qui ont des problèmes sans tenir compte de leurs réalités. Ils sont souvent violents envers des individus spécifiques souvent de compétences rivales ou de meilleures positions sociales, économiques, intellectuelles ou politiques. Or, les vrais leaders attirent les plus intelligents à poursuivre leur vision et même les opposants ne méritent pas l’animosité !

Haveson Florvil, Jeune leader.
Coach de leadership et de motivation.
Le 21 décembre 2015.

Cet ensemble d’indices pour reconnaitre ceux qui ne sont pas de vrais leaders sont valables à tous les niveaux. Comprenez-les. Tenez compte des bonnes raisons de faire de vous-mêmes un vrai leader ou du moins de cesser de vous tromper dans votre vie en reconnaissant facilement ceux qui ne sont pas des vrais leaders.

Partager cet article avec toute personne que vous pensez qu’il pourrait intéresser, à toute personne que vous estimez qui peut être un vrai leader. Partagez-le avec toute personne qui a peut-être besoin de reconnaitre les vrais leaders dans son entourage, son pays ou le monde. Faites identifier les vrais leaders c’est faire avancer l’humanité car là où il n’y a pas de leaders les gens périssent ! Sauvez des gens en partageant cet article avec eux.

Le Ministère de la Défense lance un appel à l’Inscription pour le recrutement de soldats Haïtiens !

Selon une publication qui fait le tour des médias sociaux, le Ministère de la Défense lance un appel à l’Inscription à la formation des soldats. Voici les détails de cette information :

Le Bureau de Communication du Ministère de la Défense Nationale avise le grand public Haïtien en général et les aspirants militaires en particulier que les inscriptions pour la formation de soldats en EQUATEUR sera ouverte en date du 9 décembre 2015.

Lieu : Base des Militaires à Gressier

Heure : 8h AM

Objectif : Inscription à la formation de soldats

Durée des inscriptions : indéfinie

*Pièces requises :

  • 4 photos format passeport
    Bac 1 et 2.
  • Copie et original de l’acte de naissance ou extrait des Archives
  • Certificat de bonne vie et moeurs délivré par la DCPJ.
  • Copie et l’original de la CIN et du Passeport.

À noter que les postulants doivent être âgés de 18 à 45 ans.

Tout en réitérant son engagement envers la nation, le MDN vous salue patriotiquement.

 

Attention : le Peuple Haïtien et chaque haïtien a besoin d’une trêve !

Message à la Nation :

Je pense que le peuple haïtien a besoin d’une trêve. Nous devons faire un cesser le feu. Il faut arrêter de lutter contre nous-mêmes, contre notre propre conscience.

Cessons de dissimuler nos faiblesses par des attaques, l’hypocrisie et des mensonges.

Cessons d’essayer de nous montrer meilleur juste par une tentative d’obstruer la gloire et le mérite de l’autre.

Cessons de nous sentir coupable de nos faiblesses et y devenir ‘fatalisé’.

Arrêtons d’essayer de prouver à nos concurrents que nous sommes meilleurs juste en voulant leur place ou faire ce qu’ils peuvent faire. Faisons plutôt ce qu’ils ne pourront jamais réaliser.

Reconnaissons la complémentarité que représente la différence de l’autre.

Engageons-nous véritablement à construire un idéal de Nation. Cessons de nous sentir coupables de nos faiblesses. Cessons de chercher des boucs émissaires. Travaillons de mieux en mieux chacun de son coté si nécessaire.

La réussite des leaders de demain est égale à la somme du travail d’hier, le travail d’aujourd’hui plus les améliorations !

Toutes les phrases précédentes ont une signification pour le peuple haïtien et pour chacun des Haïtiens. Analysez-les bien et utilisez ce message pour votre perfectionnement personnel et pour pouvoir mieux contribuer au progrès d’Haïti.

 

Nation = Patrie + Conscience + Travail + Principes

 

Ceci n’est pas un message politique ni lié à une personne en particulier. C’est pour tous les Haïtiens et chaque Haïtien.

Partagez ce message. Il peut faire sauver notre pays et bien des gens qui ne jouissent pas de leurs droits fondamentaux en Haïti et que nul ne perçoit.

N’ignorez pas que si vous le partagez beaucoup de citoyens conséquents du pays comprendront ce message.

Merci à ceux qui ont déjà partagé !

 

Ing. Haveson Florvil, Jeune Leader Haïtien.