12 faits communs qui apparaissent généralement dans la vie des personnes qui vont faire de fameux accomplissements
Êtes-vous en train
de développer un leadership dans votre environnement ou dans un domaine
spécifique ? Êtes-vous un leader visionnaire ? Il y a beaucoup de
chances pour que ce soit le cas Si vous y manifestez l’intérêt ou tout
simplement pour la simple raison que vous vous prenez le temps de lire cet
article. Déjà, il est écrit à l’intention de tous ceux qui veulent vraiment se
faire des leaders visionnaires et au regard de tous les grands leaders
visionnaires que l’humanité a connu.
Avant tout, je
tiens à rappeler à tout lecteur de cet article que je considère que n’importe
qui peut exercer un leadership dans n’importe quoi (vie, science, études,
travail, relations humaines…), dans n’importe quel domaine(social, économique, politique,
spirituel…), à n’importe quel niveau (personnel, familial, institutionnel, local,
national, international…) si les conditions sont réunies pour cela ou que cette
personne arrive à faire réunir elle-même ces conditions!
tiens à rappeler à tout lecteur de cet article que je considère que n’importe
qui peut exercer un leadership dans n’importe quoi (vie, science, études,
travail, relations humaines…), dans n’importe quel domaine(social, économique, politique,
spirituel…), à n’importe quel niveau (personnel, familial, institutionnel, local,
national, international…) si les conditions sont réunies pour cela ou que cette
personne arrive à faire réunir elle-même ces conditions!
L’on se rappelle que pour nous, être leader c’est savoir
bien penser et agir pour influencer, servir, trouver des solutions, inspirer,
avancer et faire avancer.
bien penser et agir pour influencer, servir, trouver des solutions, inspirer,
avancer et faire avancer.
Bien souvent, des
personnes à mes cotés, généralement les jeunes, me rapportent : ‘’Coach
Haveson, vous savez, combien il est parfois ennuyant de surmonter des
difficultés quand on doit développer un leadership comme indiqué dans les théories…’’ En réponse aux nombreuses demandes de conseils
sur le leadership, considérant les cas précis et à partir de pas mal de
recherches et documentation, et plus d’une dizaine d’années d’expérience
personnelle dans l’exercice d’un leadership jeunesse actif, j’ai relevé une
liste de 12 choses qui arrivent presque à tout leader visionnaire :
personnes à mes cotés, généralement les jeunes, me rapportent : ‘’Coach
Haveson, vous savez, combien il est parfois ennuyant de surmonter des
difficultés quand on doit développer un leadership comme indiqué dans les théories…’’ En réponse aux nombreuses demandes de conseils
sur le leadership, considérant les cas précis et à partir de pas mal de
recherches et documentation, et plus d’une dizaine d’années d’expérience
personnelle dans l’exercice d’un leadership jeunesse actif, j’ai relevé une
liste de 12 choses qui arrivent presque à tout leader visionnaire :
1.-Etre motivé par une vision
Depuis que
l’humanité a existé, la première chose qui arrive généralement à un vrai leader
c’est d’être motivé par une vision.
Quelque soit le domaine, quelque soit le niveau, quelque soit l’environnement,
la motivation par une vision est un point de départ sûr de tout leadership
visionnaire. Ici, le leader visionnaire est vu comme un concept plus profond.
Il est vu au fil du temps et se diffère d’un leadership éphémèrement exercé par
quelqu’un dans une circonstance comme par obligation ou par instinct de survie.
l’humanité a existé, la première chose qui arrive généralement à un vrai leader
c’est d’être motivé par une vision.
Quelque soit le domaine, quelque soit le niveau, quelque soit l’environnement,
la motivation par une vision est un point de départ sûr de tout leadership
visionnaire. Ici, le leader visionnaire est vu comme un concept plus profond.
Il est vu au fil du temps et se diffère d’un leadership éphémèrement exercé par
quelqu’un dans une circonstance comme par obligation ou par instinct de survie.
2.-Considérer ou être préoccupé par une situation, un
problème ou un besoin spécifique ou global
problème ou un besoin spécifique ou global
Si vous ne vous
sentez pas motivé par une vision, vous pouvez croire que vous n’êtes pas
encore un leader visionnaire ou
peut-être pas encore arrivé au niveau que vous l’espérez. Et pour arriver là,
la solution est simple. Il convient de
considérer une situation, un problème ou un besoin précis ou encore un besoin
d’ordre général ; se proposer de travailler en contribution à la
résolution ou à améliorer la situation. Et, le plus important, cela doit se
faire au regard du bien collectif.
sentez pas motivé par une vision, vous pouvez croire que vous n’êtes pas
encore un leader visionnaire ou
peut-être pas encore arrivé au niveau que vous l’espérez. Et pour arriver là,
la solution est simple. Il convient de
considérer une situation, un problème ou un besoin précis ou encore un besoin
d’ordre général ; se proposer de travailler en contribution à la
résolution ou à améliorer la situation. Et, le plus important, cela doit se
faire au regard du bien collectif.
3.-Se fixer des objectifs auxquels d’autres ne s’intéressaient
pas avant ou n’osaient pas atteindre avant
pas avant ou n’osaient pas atteindre avant
Voilà ce qui va
faire la différence entre la vision qui motive un vrai leader et le showbiz ou
encore la mégalomanie que font les fantaisistes : se fixer des objectifs à
partir de sa vision, des objectifs que d’autres n’ont pas vus ou tout
simplement n’osaient pas essayer d’atteindre. La vision en elle-même est un
idéal, une idée qui a besoin de se concrétiser dans un environnement et suivant
un plan. Se fixer des objectifs globaux, spécifiques et graduels va faciliter
la planification et le déploiement même du leadership du dit leader.
faire la différence entre la vision qui motive un vrai leader et le showbiz ou
encore la mégalomanie que font les fantaisistes : se fixer des objectifs à
partir de sa vision, des objectifs que d’autres n’ont pas vus ou tout
simplement n’osaient pas essayer d’atteindre. La vision en elle-même est un
idéal, une idée qui a besoin de se concrétiser dans un environnement et suivant
un plan. Se fixer des objectifs globaux, spécifiques et graduels va faciliter
la planification et le déploiement même du leadership du dit leader.
4.-Etre imprégné par sa vision, ses objectifs fixés
Après avoir fixé
des objectifs dans le cadre de sa vision, le vrai leader se sent imprégné par
sa vision et ses dits objectifs. Dans tout ce qu’il fait, il les voit. Ces
objectifs entrent dans ses priorités. Les livres, les films, les personnes
contactées et presque toutes ses actions ont tendance à avoir rapport avec les
objectifs de sa vision globale. Par exemple, dans un leadership académique(étude),
l’étudiant ou élève appliqué essaie de lier toute chose à ses études. C’est presque la même chose pour un leader
spirituel, économique, social ou politique. Généralement, même leur langage reflète leur vision.
des objectifs dans le cadre de sa vision, le vrai leader se sent imprégné par
sa vision et ses dits objectifs. Dans tout ce qu’il fait, il les voit. Ces
objectifs entrent dans ses priorités. Les livres, les films, les personnes
contactées et presque toutes ses actions ont tendance à avoir rapport avec les
objectifs de sa vision globale. Par exemple, dans un leadership académique(étude),
l’étudiant ou élève appliqué essaie de lier toute chose à ses études. C’est presque la même chose pour un leader
spirituel, économique, social ou politique. Généralement, même leur langage reflète leur vision.
5.-Sentiment de besoin de force et de courage avant même
de voir les moyens
de voir les moyens
Quand on avance
avec sa vision en poursuivant ses objectifs fixés, on doit à un certain niveau
ressentir le besoin de retrouver une force, pas juste une source de motivation
mais plutôt un conseiller, un mentor, un collaborateur, un accompagnateur
notamment économique et spirituel, ou tout être mathématique naturel, humain ou
surnaturel pouvant contribuer à faire avancer sa vision. Ce que les grands leaders
trouvent notamment dans la prière et la méditation, avant toute autre source.
En général, les leaders accompli ou qui le seront pratiquent des formes de
méditation, de yoga ou de réflexion que d’autres voient comme de l’isolement ou
la solitude.
avec sa vision en poursuivant ses objectifs fixés, on doit à un certain niveau
ressentir le besoin de retrouver une force, pas juste une source de motivation
mais plutôt un conseiller, un mentor, un collaborateur, un accompagnateur
notamment économique et spirituel, ou tout être mathématique naturel, humain ou
surnaturel pouvant contribuer à faire avancer sa vision. Ce que les grands leaders
trouvent notamment dans la prière et la méditation, avant toute autre source.
En général, les leaders accompli ou qui le seront pratiquent des formes de
méditation, de yoga ou de réflexion que d’autres voient comme de l’isolement ou
la solitude.
6.-Penser systématiquement aux intérêts des autres dans
sa vision
sa vision
Il doit arriver
souvent à tout leader visionnaire de penser systématiquement voire
involontairement aux intérêts des autres dans sa vision. Il ne voit ses
intérêts personnels qu’en réalisant des projets et en travaillant au profit du
bien collectif. Cela devient presque naturel. C’est d’ailleurs l’une des plus importants
éléments distinguant les leaders visionnaires des autres. Je l’ai souvent dit
aux jeunes du Parlement Jeunesse, de Haveson Leadership Coaching and Network (HLCN),
à ALPHANET et à tous ceux qui voulaient prendre des échelons à mes cotés. Leur
priorité globale s’oriente la qualité des services offerts aux autres, membres,
collègues ou clients.
souvent à tout leader visionnaire de penser systématiquement voire
involontairement aux intérêts des autres dans sa vision. Il ne voit ses
intérêts personnels qu’en réalisant des projets et en travaillant au profit du
bien collectif. Cela devient presque naturel. C’est d’ailleurs l’une des plus importants
éléments distinguant les leaders visionnaires des autres. Je l’ai souvent dit
aux jeunes du Parlement Jeunesse, de Haveson Leadership Coaching and Network (HLCN),
à ALPHANET et à tous ceux qui voulaient prendre des échelons à mes cotés. Leur
priorité globale s’oriente la qualité des services offerts aux autres, membres,
collègues ou clients.
7.-Sentir le poids de la faiblesse surtout quand on est à
proximité de grands accomplissements
proximité de grands accomplissements
Surtout à ceux qui
sont convaincus de devoir faire d’eux-mêmes des leaders visionnaires dans notre
époque, sachez que la sensation de faiblesse arrive à n’importe qui. Autrement
dit, tout le monde le ressent à un moment ou l’autre de son travail, même Jésus
le Christ. La différence c’est qu’un leader visionnaire mobilise ses capacités
et moyens de surmonter les faiblesses quand elles arrivent car on sait qu’elles
arrivent presqu’inévitablement. L’apparition presqu’inévitable tout comme le
surpassement inévitable de ce sentiment de faiblesse à l’approche des
accomplissements est l’une des autres différences fondamentales entre les
leaders visionnaires et les autres.
sont convaincus de devoir faire d’eux-mêmes des leaders visionnaires dans notre
époque, sachez que la sensation de faiblesse arrive à n’importe qui. Autrement
dit, tout le monde le ressent à un moment ou l’autre de son travail, même Jésus
le Christ. La différence c’est qu’un leader visionnaire mobilise ses capacités
et moyens de surmonter les faiblesses quand elles arrivent car on sait qu’elles
arrivent presqu’inévitablement. L’apparition presqu’inévitable tout comme le
surpassement inévitable de ce sentiment de faiblesse à l’approche des
accomplissements est l’une des autres différences fondamentales entre les
leaders visionnaires et les autres.
8.-Rencontrer une forme de déception et faire face au découragement voir l’échec
Obstacles,
difficultés, attentes non comblées se présentent presque toujours sur le chemin des grands accomplissements. Toutefois,
la grande différence demeure dans la façon des leaders de réagir. Parfois mal
compris, mal appréciés, moyens pas disponibles, les leaders visionnaires
buttent souvent à une sorte de déception au début ou au cours du déploiement de
leur vision. Découragements ou échecs, parait-il que les leaders visionnaires
peuvent même fonder leurs prochains succès sur des dits ‘’échecs’’ présents
quelque soit l’importance. Aussi les leaders visionnaires développent-ils automatiquement une capacité de traverser des
grands obstacles sans s’en rendre compte.
difficultés, attentes non comblées se présentent presque toujours sur le chemin des grands accomplissements. Toutefois,
la grande différence demeure dans la façon des leaders de réagir. Parfois mal
compris, mal appréciés, moyens pas disponibles, les leaders visionnaires
buttent souvent à une sorte de déception au début ou au cours du déploiement de
leur vision. Découragements ou échecs, parait-il que les leaders visionnaires
peuvent même fonder leurs prochains succès sur des dits ‘’échecs’’ présents
quelque soit l’importance. Aussi les leaders visionnaires développent-ils automatiquement une capacité de traverser des
grands obstacles sans s’en rendre compte.
9- Trouver l’appréciation, le respect ou l’estime des
autres quand on fait du bon travail
autres quand on fait du bon travail
Si vous avez tenu
votre leadership avec ou sans toutes sortes de difficultés, vous allez non
seulement trouver des personnes pour aider à la concrétisation de votre vision
mais aussi vous allez probablement trouver de l’admiration, du respect et de
l’appréciation de la part des autres. Tout leader visionnaire qui travaille
bien doit au moins discrètement en trouver. Car les humains ont la capacité de
sentir ce qui est bien et bon. Et même quand ce ne sont pas tous les gens qui désirent l’exprimer,
ils vont au-dedans d’eux-mêmes reconnaitre la valeur de votre travail en tant
que leader visionnaire. Il est difficile pour un leader visionnaire de ne pas
voir cela apparaitre dans son parcours.
votre leadership avec ou sans toutes sortes de difficultés, vous allez non
seulement trouver des personnes pour aider à la concrétisation de votre vision
mais aussi vous allez probablement trouver de l’admiration, du respect et de
l’appréciation de la part des autres. Tout leader visionnaire qui travaille
bien doit au moins discrètement en trouver. Car les humains ont la capacité de
sentir ce qui est bien et bon. Et même quand ce ne sont pas tous les gens qui désirent l’exprimer,
ils vont au-dedans d’eux-mêmes reconnaitre la valeur de votre travail en tant
que leader visionnaire. Il est difficile pour un leader visionnaire de ne pas
voir cela apparaitre dans son parcours.
10- Trouver de nouvelles personnes pour collaborer avec
vous
vous
Si vous continuez à
poursuivre votre vision avec foi et convictions, si vous réévaluez et ajustez
correctement vos objectifs et stratégies avec leadership et le travail
consistant, je crois que vous allez forcément trouver de nouvelles personnes
pour collaborer avec vous dans le cadre de votre vision. Parfois ceux qui
viendront en aide n’étaient même pas espérés au début de votre projet. Ils
peuvent même être comme des personnes qui se font des collaborateurs sur
mesure, en développant en eux-mêmes les qualités ou le profil de collaborateur
dont vous avez exactement besoin (le vrai leadership est contagieux !) ou
encore ils peuvent provenir sans attente de nulle part espérée.
poursuivre votre vision avec foi et convictions, si vous réévaluez et ajustez
correctement vos objectifs et stratégies avec leadership et le travail
consistant, je crois que vous allez forcément trouver de nouvelles personnes
pour collaborer avec vous dans le cadre de votre vision. Parfois ceux qui
viendront en aide n’étaient même pas espérés au début de votre projet. Ils
peuvent même être comme des personnes qui se font des collaborateurs sur
mesure, en développant en eux-mêmes les qualités ou le profil de collaborateur
dont vous avez exactement besoin (le vrai leadership est contagieux !) ou
encore ils peuvent provenir sans attente de nulle part espérée.
11.- Se sentir
encouragé ou trouver de bonnes raisons de continuer dans sa vision elle-même
encouragé ou trouver de bonnes raisons de continuer dans sa vision elle-même
Dans un premier
scénario, comme avec les deux points précédents (appréciation et
collaboration), un leader visionnaire peut se sentir encouragé. C’est comme une
sorte de récompense par rapport au travail précédemment effectué. Dans le cas
contraire, le leader visionnaire peut toujours
choisir une source de motivation en essayant de trouver de bonnes
raisons de continuer son travail. Il peut puiser ces bonnes raisons dans sa
vision même. Il se dit généralement : ‘’Je sais pourquoi j’ai commencé et,
pour les mêmes raisons et d’autres
encore, je dois continuer mon travail’’.
scénario, comme avec les deux points précédents (appréciation et
collaboration), un leader visionnaire peut se sentir encouragé. C’est comme une
sorte de récompense par rapport au travail précédemment effectué. Dans le cas
contraire, le leader visionnaire peut toujours
choisir une source de motivation en essayant de trouver de bonnes
raisons de continuer son travail. Il peut puiser ces bonnes raisons dans sa
vision même. Il se dit généralement : ‘’Je sais pourquoi j’ai commencé et,
pour les mêmes raisons et d’autres
encore, je dois continuer mon travail’’.
12.-Visualiser des perspectives et désirer aller plus
loin, de faire avancer.
loin, de faire avancer.
Trouver une
certaine satisfaction ou pas dans le cadre de son travail n’est ni le point de
départ ni le point d’arrivée pour un leader visionnaire. C’en n’était
d’ailleurs pas l’objectif. Ce sont simplement des faits à considérer. C’est
pourquoi une des dernières choses qui arrivent à presque tout leader
visionnaire c’est d’avoir des perspectives, d’ouvrir de nouvelles portes et
encore de nouvelles portes. Satisfaction ou pas, tout leader visionnaire veut
avancer et faire avancer sa vision : mieux et constamment à des niveaux
supérieurs, à travers des générations et des générations ! Les nouveaux
horizons ciblés vont toujours plus loin voire illimités par rapport aux perspectives antérieures.
certaine satisfaction ou pas dans le cadre de son travail n’est ni le point de
départ ni le point d’arrivée pour un leader visionnaire. C’en n’était
d’ailleurs pas l’objectif. Ce sont simplement des faits à considérer. C’est
pourquoi une des dernières choses qui arrivent à presque tout leader
visionnaire c’est d’avoir des perspectives, d’ouvrir de nouvelles portes et
encore de nouvelles portes. Satisfaction ou pas, tout leader visionnaire veut
avancer et faire avancer sa vision : mieux et constamment à des niveaux
supérieurs, à travers des générations et des générations ! Les nouveaux
horizons ciblés vont toujours plus loin voire illimités par rapport aux perspectives antérieures.
Si vous appréciez
cet article, partagez-le avec d’autres. Nous n’imaginons peut-être pas combien
de bienfaits cela pourrait apporter à notre entourage, nos pays et pourquoi pas
à l’humanité si chaque individu de notre temps pourrait arriver à dégager un
minimum de leadership visionnaire dans leur vie personnelle et pour le
bien-être collectif !
cet article, partagez-le avec d’autres. Nous n’imaginons peut-être pas combien
de bienfaits cela pourrait apporter à notre entourage, nos pays et pourquoi pas
à l’humanité si chaque individu de notre temps pourrait arriver à dégager un
minimum de leadership visionnaire dans leur vie personnelle et pour le
bien-être collectif !
Nous sommes le sel
et la lumière du monde. Ne perdons pas notre saveur et n’éteignons pas la
flamme de leadership, la source d’inspiration au travail, transmettons-le à
notre entourage et nos enfants comme un
flambeau. C’est d’ailleurs la source de progrès de l’humanité et de toutes les
sociétés humaines ayant existé.
et la lumière du monde. Ne perdons pas notre saveur et n’éteignons pas la
flamme de leadership, la source d’inspiration au travail, transmettons-le à
notre entourage et nos enfants comme un
flambeau. C’est d’ailleurs la source de progrès de l’humanité et de toutes les
sociétés humaines ayant existé.
Haveson Florvil,
«Un Rêve peut
changer un homme, le rêve d’un Homme peut changer une Nation, le rêve d’une
Nation peut changer le cours de l’Humanité! » – Aut. Inc.
changer un homme, le rêve d’un Homme peut changer une Nation, le rêve d’une
Nation peut changer le cours de l’Humanité! » – Aut. Inc.
Le remarquable
auteur américain Dale Canegie a dit : ‘’Le découragement et l’échec sont
deux étapes certaines vers la réussite’’. Mes pensées vont dans le même sens
que son opinion : je pense que quand vous rencontrez des problèmes dans
votre parcours en tant que leader, considérez les et profitez-en pour améliorer
vos performances et ajuster si nécessaire les stratégies voire les objectifs
graduels mêmes de votre vision.
auteur américain Dale Canegie a dit : ‘’Le découragement et l’échec sont
deux étapes certaines vers la réussite’’. Mes pensées vont dans le même sens
que son opinion : je pense que quand vous rencontrez des problèmes dans
votre parcours en tant que leader, considérez les et profitez-en pour améliorer
vos performances et ajuster si nécessaire les stratégies voire les objectifs
graduels mêmes de votre vision.
Merci de nous
écrire si vous désirez utiliser le contenu ou l’extrait de toute publication
sur le site : havesonflorvil@gmail.com whatsapp : https://wa.me/50946434943
écrire si vous désirez utiliser le contenu ou l’extrait de toute publication
sur le site : havesonflorvil@gmail.com whatsapp : https://wa.me/50946434943
C’est quoi une priorité?
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PROFESSIONNELS, ÉTUDIANTS ET CADRES
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2.7.-C’est quoi une
priorité?
priorité?
Une Priorité se défini comme ce que
nous devrions faire en premier parmi l’ensemble des travaux que nous avons à
réaliser (nos tâches). Pour réussir dans
ce que l’on veut, il est absolument important de savoir définir ses priorités.
Dans le camp de développement personnel, un auteur traite avec soin ce sujet. C’est
l’auteur du livre ‘’The 7 habits of highly effective people’’(les 7 habitudes
des personnes qui réussissent tout ce qu’elles entreprennent – ultra efficaces).
Dans ce livre, Stephen Corvey dresse un tableau pour mieux définir ses
priorités en distinguant avant tout ce qui est urgent et important.
nous devrions faire en premier parmi l’ensemble des travaux que nous avons à
réaliser (nos tâches). Pour réussir dans
ce que l’on veut, il est absolument important de savoir définir ses priorités.
Dans le camp de développement personnel, un auteur traite avec soin ce sujet. C’est
l’auteur du livre ‘’The 7 habits of highly effective people’’(les 7 habitudes
des personnes qui réussissent tout ce qu’elles entreprennent – ultra efficaces).
Dans ce livre, Stephen Corvey dresse un tableau pour mieux définir ses
priorités en distinguant avant tout ce qui est urgent et important.
Urgent : un élément ou tache (travaille à
faire) urgent(e) est un travail à
réaliser dans un moment bien précis. Il
se peut que cela ait une conséquence plus ou moins grave si ce n’est pas fait
en ce moment précis ou encore cela peut ne plus valoir la peine d’être fait passé
ce moment précis.
faire) urgent(e) est un travail à
réaliser dans un moment bien précis. Il
se peut que cela ait une conséquence plus ou moins grave si ce n’est pas fait
en ce moment précis ou encore cela peut ne plus valoir la peine d’être fait passé
ce moment précis.
Important : un élément ou tache es important
est un travail qui va apporter des résultats positifs ou encore beaucoup de résultats si ce travail
est fait ou bien fait.
est un travail qui va apporter des résultats positifs ou encore beaucoup de résultats si ce travail
est fait ou bien fait.
Ainsi, Stephen Corvey définit 4
niveaux de priorités dans son livre :
niveaux de priorités dans son livre :
1.- Urgent et important
2.-Important, pas urgent
3.- Urgent mais pas important
4.- Pas important, pas urgent
2.8.-Classification des
Priorités
Priorités
D’après Stephen Corvey, il convient
de suivre cet ordre pour mieux réussir ses travaux à faire tant dans le domaine
personnel que professionnel. Cet ordre de priorités est présenté par l’auteur
sur un tableau que nous appelons la ‘’matrice des priorités’’.
de suivre cet ordre pour mieux réussir ses travaux à faire tant dans le domaine
personnel que professionnel. Cet ordre de priorités est présenté par l’auteur
sur un tableau que nous appelons la ‘’matrice des priorités’’.
|
|
Urgent
|
Non
urgent |
|
Important
|
1
|
2
|
|
Non
important |
3
|
4
|
2.9.- Conclusion
‘Il est reconnu par beaucoup d’autres
spécialistes du développement personnel que l’observation de la Matrice de
Gestion des Priorités de Stephen Corvey vous aidera grandement dans votre efficacité
personnelle et professionnelle. Nous en parleront en détail dans le cours. Donc
il ne vous restera qu’à chercher à appliquer la matrice dans vos taches et
projets.
spécialistes du développement personnel que l’observation de la Matrice de
Gestion des Priorités de Stephen Corvey vous aidera grandement dans votre efficacité
personnelle et professionnelle. Nous en parleront en détail dans le cours. Donc
il ne vous restera qu’à chercher à appliquer la matrice dans vos taches et
projets.
Participer à l’un des cours de Leadership, de Développement Personnel et d’Entrepreneuriat de Haveson Florvil traitant la question.
C’est quoi la planification?
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PROFESSIONNELS, ÉTUDIANTS ET CADRES
PROFESSIONNELS, ÉTUDIANTS ET CADRES
2.5.-C’est quoi la planification?
La planification est une série d’étapes que vous prévoyez franchir pour réaliser un projet. Ici, nous appelons ‘’projet’’, toute chose importante que vous comptez réaliser ou aimeriez réaliser. On dit souvent à HLCN, un projet planifié a 50% de chances de réussite. Et par le même raisonnement, un projet bien planifié a plus de 50% de probabilités de succès. Alors il est donc très important de bien planifier vos projets.
Nous allons résumer quelques conseils simples pour une bonne planification de vos projets.
2.6.-Étapes de la planification des projets :
Dans l’approche partagée à Haveson Leadership Coaching and Network, nous résumons les étapes suivantes :
1.- L’identification du problème ou les opportunités sur lesquelles se portera le projet.
2.- La définition des objectifs en rapport avec les problèmes ou opportunités en question.
3.- L’Étude ou la définition d’une stratégie pour atteindre les résultats espérés du projet.
4.- L’atterrissage ou implémentation du projet ou sa mise en marche.
5.- Le travail ou le déroulement du projet.
6.- L’Évaluation du projet.
7.- Suivis du projet.
En suivant ces étapes, vous pouvez vous assurer de bien planifier et bien mener vos projets personnels au succès. En vue de ce résultat, un autre concept interpelle notre attention. C’est la notion de priorité.
Participer à l’un des cours de Leadership, de Développement Personnel et d’Entrepreneuriat de Haveson Florvil traitant la question.
C’est quoi le développement personnel?
Cours No 2 – Leadership de soi (1) : Principes,
Conseils et Techniques
Par Coach Haveson Florvil
PROGRAMME DE COURS ET COACHING DE LEADERSHIP EN LIGNE POUR
PROFESSIONNELS, ÉTUDIANTS ET CADRES
2.1.-Introduction
Comme nous avons précédemment vu, le
leadership peut se définir comme la capacité d’une personne de diriger, de bien
réfléchir, d’influencer, de prendre des décisions, d’apporter des solutions ou
d’exploiter des opportunités dans un contexte donné. Le leadership peut être
exercé à divers niveaux : personnel, familial, associatif, institutionnel,
local, national ou international.
leadership peut se définir comme la capacité d’une personne de diriger, de bien
réfléchir, d’influencer, de prendre des décisions, d’apporter des solutions ou
d’exploiter des opportunités dans un contexte donné. Le leadership peut être
exercé à divers niveaux : personnel, familial, associatif, institutionnel,
local, national ou international.
Dans le présent cours, notre intérêt
se porte essentiellement sur le leadership au niveau personnel. Nous y verrons
particulièrement les concepts de : développement personnel, attitude,
planifications et priorités. Cette approche de leadership au niveau personnel
espère aider chacun à créer sa propre réussite dans un environnement difficile
comme Haïti.
se porte essentiellement sur le leadership au niveau personnel. Nous y verrons
particulièrement les concepts de : développement personnel, attitude,
planifications et priorités. Cette approche de leadership au niveau personnel
espère aider chacun à créer sa propre réussite dans un environnement difficile
comme Haïti.
2.2.-C’est quoi le
développement personnel?
développement personnel?
Le développement personnel est la
capacité d’une personne à se développer et réussir positivement. Le
développement personnel est souvent assimilé au concept de leadership de soi.
C’est un domaine efficace en vue de permettre aux gens d’atteindre leur plein
potentiel. Le leadership de soi est la capacité d’une personne à se diriger
elle-même. Donc prendre des décisions et garder sa ligne de pensée ou ses
décisions.
capacité d’une personne à se développer et réussir positivement. Le
développement personnel est souvent assimilé au concept de leadership de soi.
C’est un domaine efficace en vue de permettre aux gens d’atteindre leur plein
potentiel. Le leadership de soi est la capacité d’une personne à se diriger
elle-même. Donc prendre des décisions et garder sa ligne de pensée ou ses
décisions.
2.3.-Quelques éléments du
développement personnel à considérer :
développement personnel à considérer :
·
Attitude
positive à tenir face à la vie des situations auxquelles nous faisons face.
Attitude
positive à tenir face à la vie des situations auxquelles nous faisons face.
- ·
Comment
fixer nos objectifs - ·
Comment
définir ses priorités - ·
Comment
tenir ses bonnes décisions - ·
Comment
organiser et gérer son temps - ·
Comment
gérer ses relations avec son environnement - ·
Comment
mieux communiquer avec son environnement
Veuillez donc essayer de suivre les
explications de Coach Haveson Florvil sur ces points car il est fortement
conseillé d’essayer de maitriser chacun des concepts de ce cours si vous voulez
réussir au maximum votre participation à l’ensemble des cours.
explications de Coach Haveson Florvil sur ces points car il est fortement
conseillé d’essayer de maitriser chacun des concepts de ce cours si vous voulez
réussir au maximum votre participation à l’ensemble des cours.
Pour avancer, allons voir un concept
essentiel du développement personnel : l’attitude.
essentiel du développement personnel : l’attitude.
Participer à l’un des cours de Leadership, de Développement Personnel et d’Entrepreneuriat de Haveson Florvil traitant la question.
Éducation Financière, Opportunités Économiques et Leadership Entrepreneurial
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Introduction :
Dans les cours
précédents, nous avons vu ensemble, tout d’abord une introduction au leadership
dans l’aspect des généralités et ensuite le leadership de soi pour introduire
le concept de développement personnel selon l’approche de Haveson Leadership
Coaching and Network(HLCN).
précédents, nous avons vu ensemble, tout d’abord une introduction au leadership
dans l’aspect des généralités et ensuite le leadership de soi pour introduire
le concept de développement personnel selon l’approche de Haveson Leadership
Coaching and Network(HLCN).
Dans le présent
cours, des contenus ayant rapport avec l’éducation financière seront présentés.
Un accent sera également mis sur les sources d’opportunité économique standard
ou normale juste avant de prolonger sur une introduction au leadership
entrepreneurial.
cours, des contenus ayant rapport avec l’éducation financière seront présentés.
Un accent sera également mis sur les sources d’opportunité économique standard
ou normale juste avant de prolonger sur une introduction au leadership
entrepreneurial.
C’est quoi l’éducation financière ?
L’Éducation
financière traduit la formation reçue qui permet à un individu d’avoir une
conception des ressources économiques c’est à dire l’argent sous toute ses
formes, leur création et leur gestion. Il conviendrait donc de résumer
l’éducation financière à notre façon de comprendre, utiliser ou gérer l’argent
en particulier.
financière traduit la formation reçue qui permet à un individu d’avoir une
conception des ressources économiques c’est à dire l’argent sous toute ses
formes, leur création et leur gestion. Il conviendrait donc de résumer
l’éducation financière à notre façon de comprendre, utiliser ou gérer l’argent
en particulier.
Pour résumer
l’approche partagée dans Haveson Leadership Coaching and Network, les concepts
suivants sont considérés dans notre plan d’étude : Création de l’argent ou
la richesse, Intérêt et valeur de l’argent, dépenses et investissements, dettes
et épargnes.
l’approche partagée dans Haveson Leadership Coaching and Network, les concepts
suivants sont considérés dans notre plan d’étude : Création de l’argent ou
la richesse, Intérêt et valeur de l’argent, dépenses et investissements, dettes
et épargnes.
PARTICIPEZ AU COACHING ET/OU COURS DE LEADERSHIP POUR PROFESSIONNELS ET CADRES!
Après le succès remarquable des premiers groupes au cours de leadership par Coach Haveson Florvil: Michael Jordan, JackMa, Steve Jobs, Elon Musk, Martin Luther King Jr, Jeff Bezos et Yang Huiyan, nous confirmons que les séances de coaching et cours de leadership pour les professionnels et cadres se poursuivent en ligne (à distance) tout comme en personne à notre bureau à Ouanaminthe, Nord-Est, Haiti. Groupes en cours: Bill Gates(Professionnels) et Marc Zuckerberg(Adolescents).
Maintenant les Cours sont disponibles en ligne (à distance) ou en salle.
Inscrivez-vous pour un cours de leadership maintenant
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| COACHING ET COURS DE LEADERSHIP POUR PROFESSIONNELS ET CADRES By HLCN |
Informations essentielles:
Durée: 3 mois (Coaching)/ 6 mois / 9 mois / 1 an (certifications universitaires en leadership et thémes connexes)
Options disponibles:
– In Person (incluant en ligne)
– En ligne
In Person Courses (Ouanaminthe) :
Horaire: 2h/ semaine
Horaires actuellement:
Vendredi 6h00-8h00 pm;
Samedi 6h00-8h00 PM;
Dimanche 4h00-6h0 PM;
Autres horaires pour groupes déjà organisés.
Horaire: 2h/ semaine
Horaires actuellement:
Vendredi 6h00-8h00 pm;
Samedi 6h00-8h00 PM;
Dimanche 4h00-6h0 PM;
Autres horaires pour groupes déjà organisés.
Contenu:
Dans les premières semaines (le coaching), ce cours est très générique et va toucher le leadership à divers niveaux(personnel, familial, associatif, institutionnel, local, national et international) et au regard de divers domaines possibles de leadership (académique, professionnel, entrepreneurial, économique, social, politique…).
Complément:
Dans les premières semaines (le coaching), ce cours est très générique et va toucher le leadership à divers niveaux(personnel, familial, associatif, institutionnel, local, national et international) et au regard de divers domaines possibles de leadership (académique, professionnel, entrepreneurial, économique, social, politique…).
Complément:
Certains éléments y seront insérés: la Gestion Efficiente du Temps, le Pouvoir Délégatif, différentes approches d’Éducation Financières dont celle de Robert Kiyosaki dans Père Riche Père Pauvre et le Cadrant du Cashflow, la Communication Professionnelle et Interpersonnelle, les 7 habitudes des personnes ultra-efficaces (réussissant tout ce qu’elle entreprennnent) de Stephen Corvey, la Loi d’Attraction, les théories de l’Abondance, les théories des Valeurs, les théories de la Réussite, etc.
Public cible:
La catégorie en cours inclut uniquement:
La catégorie en cours inclut uniquement:
– les professionnels en milieu public ou privé qui désirent booster leur savoirs et performances
– les professionnels intéressés à l’entrepreneuriat et les entrepreneurs voulant enrichir et élargir leur entreprises et leadership ou savoir-faire entrepreneurial.
– les universitaires et personnes d’études supérieures
-ou d’expériences en leadership professionnel (administratif), entrepreneurial ou politique.
-ou d’expériences en leadership professionnel (administratif), entrepreneurial ou politique.
Autres détails:
Les participants pourront définir des projets concrets pouvant orienter pratiquement leur coaching personnalisé et participation au cours de leadership. Ils auront également l’opportunité de prendre part, virtuellement ou en personne, à HLCNetwork Salon des Entrepreneurs et Professionnels.
Les participants pourront définir des projets concrets pouvant orienter pratiquement leur coaching personnalisé et participation au cours de leadership. Ils auront également l’opportunité de prendre part, virtuellement ou en personne, à HLCNetwork Salon des Entrepreneurs et Professionnels.
-Les membres du network ont des accès facilités à cette formation.
-Les formulaires et plus d’infos sont disponibles au bureau.
ADRESSE:
ADRESSE:
HAVESON FLORVIL ENTREPRISES.
#37, Rue Bourbon, Ouanaminthe, Haiti.
Tel: (+509) 40858590 / 22090818
#37, Rue Bourbon, Ouanaminthe, Haiti.
Tel: (+509) 40858590 / 22090818
Entrée de nouveaux groupes de partcipants en salle: janvier 2018.
Inscription permanente pour les cours en ligne.
Pour tout autre détail au sujet du Coaching et Cours de Leadership:
Whatsapp: +50940858590 (24h/24 et 7j/7)
(Inscrivez-vous via whatsapp en y envoyant tout simplement les infos: nom, prénom, téléphone, email ou adresse…)
Email: fhaveson.coach@gmail.com
Partagez avec d’autres. Expérimentez nos solutions pour le développement individuel et collectif en Haiti!
Le premier cours de leadership pour professionnels et cadres supérieurs par Haveson Florvil est lancé!
En mars 2018, PDG Haveson Florvil confirme que les cours de leadership pour les professionnels et cadres sont lancés à son bureau à Ouanaminthe, Nord-Est, Haiti.
Les cours sont maintenant disponible en ligne: rejoindre un cours en ligne maintenant.
Les cours sont maintenant disponible en ligne: rejoindre un cours en ligne maintenant.
Informations essentielles:Durée: 1 mois
Horaire: 2h/ semaine
Horaires actuellement: vendredi 6h-8h00 pm; Dimanche 4h00-6h0 PM
Autres horaires pour groupes déjà organisés.
Contenu:
Ce cours est très générique et va toucher le leadership à divers niveaux(personnel, familial,associatif, institutionnel, local, national et international) et au regard de divers domaines possibles de leadership(académique, professionnel, entrepreneurial, économique, social, politique,).
Ce cours est très générique et va toucher le leadership à divers niveaux(personnel, familial,associatif, institutionnel, local, national et international) et au regard de divers domaines possibles de leadership(académique, professionnel, entrepreneurial, économique, social, politique,).
Certains éléments y seront insérés: la gestion efficiente du temps, pouvoir délégatif, communication professionnelle et interpersonnelle, les 7 habitudes des personnes ultra-efficaces (réussissant tout ce qu’elle entreprennnent), la loi d’attraction, les théories de l’abondance, les théories de la réussite, etc.
Public cible:
La catégorie en cours inclut uniquement:
– les universitaires et personnes d’études supérieures
– ou d’expériences en leadership professionnel(administratif), entrepreneurial ou politique.
La catégorie en cours inclut uniquement:
– les universitaires et personnes d’études supérieures
– ou d’expériences en leadership professionnel(administratif), entrepreneurial ou politique.
Autres détails:
Les participants pourront définir des projets concrets pouvant orienter pratiquement leur participation au cour et auront l’opportunité de prendre part à HLCNetwork salon des entrepreneurs et professionnels.
Les participants pourront définir des projets concrets pouvant orienter pratiquement leur participation au cour et auront l’opportunité de prendre part à HLCNetwork salon des entrepreneurs et professionnels.
Les membres du network ont accès gratuit à cette formation.
Les formulaires et plus d’infos sont disponibles au bureau.
HAVESON FLORVIL ENTREPRISES.
#37, Rue Bourbon, Ouanaminthe, Haiti.
Tel: (+509) 40858590 / 22090818
www.havesonlcn.info
www.haveson-florvil.com
Email: fhaveson.coach@gmail.com
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#Leadership
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L’un de nos succès remarquables: James Millinx Jerome 19 ans.
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| James Millinx JEROME Étudiant de Haveson Leadership Coaching and Network 2016(HLCN), Président du Camp de Leadership 2016 |
Vendredi 23 mars 2018, on a assisté, à l’ambassade des États Unis à Port-au-Prince, à la cérémonie de graduation d’environ une quinzaine de jeunes leaders haïtiens ayant participé au programme YAP 2017(Youth Ambassador Program).
A ce nombre, se fait remarquer notre jeune leader James Millinx JJEROME, Président du Camp de Leadership 2016 d’Alphanet, Président du Cenacle des Jeunes Leaders de Dilaire pour le Développement (CJLD), Technicien Agricole 2016), Étudiant remarquable de la promotion Michael Jordan de Haveson Leadership Coaching and Network(HLCN) 2016, Premier Ministre du Camp de Leadership 2015, Candidat Remarquable aux Élections Générales de l’Institution Jean Paul II de Ouanaminthe, Assistant à la Coordination des Ateliers Scientifiques par Alphanet sur l’Informatique rt les TIC à l’IJPII, Membre du Parlement Local des Enfants 2014.
James Millinx JEROME est un jeune leader qui s’engage de très tôt dans le développement des jeunes de sa communauté et de son pays. Il travaille avec beaucoup de consistance dans une nouvelle orientation pour les jeunes de sa localité de Dilaite et développe sa vision sur l’échelle locale, nationale voire internationale.
“Il est l’un de mes étudiants en leadership ayant développé le plus sa capacité de travailler avec les autres tout en renforçant leurs capacités dans les devoirs et initiatives collectives. Il se fait remarquer également par son attachement à sa communauté. Du point de vue de la motivation et le leadership, il est un modèle motivant pour nos autres jeunes, enfants et adolescents avec lesquels nous travaillons tant au niveau des formations offertes par Alphanet qu’aux activités que nous réalisons dans la ville, dans son établissement scolaire ou mes cours spéciaux de leadership pour enfants et adolescents”, a déclaré M. Haveson FLORVIL, coach de leadership et de développement personnel pour les enfants et adolescents, fondateur du Camp de Leadership et PDG d’ALPHANET.
“Il est l’un de mes étudiants en leadership ayant développé le plus sa capacité de travailler avec les autres tout en renforçant leurs capacités dans les devoirs et initiatives collectives. Il se fait remarquer également par son attachement à sa communauté. Du point de vue de la motivation et le leadership, il est un modèle motivant pour nos autres jeunes, enfants et adolescents avec lesquels nous travaillons tant au niveau des formations offertes par Alphanet qu’aux activités que nous réalisons dans la ville, dans son établissement scolaire ou mes cours spéciaux de leadership pour enfants et adolescents”, a déclaré M. Haveson FLORVIL, coach de leadership et de développement personnel pour les enfants et adolescents, fondateur du Camp de Leadership et PDG d’ALPHANET.
James Millimx Jerome doit continuer à progresser dans ce même élan comme l’Ouverture qui va permettre à ces centaines d’autres leaders d’Alphanet via le Camp de leadership et de Haveson Leadership Coaching and Network(HLCN). Déjà d’autres jeunes leaders rejoignent en renforcement son leadership tant dans le programme YAP que dans les Clubs de Leadership de HLCN et d’Alphanet.James Millinx JEROME, un modèle de Leadership affirmé pour nos Jeunes, Enfants et Adolescents en Haiti.
#HLCN2016
#CJLD
#LCamp2015
#LCamp2016
#LCamp2017
#LCamp2018
#HavesonLCN
#LeadershipTIC
Pourquoi ne pas décider de réussir maintenant?
Pourquoi ne pas décider de réussir maintenant?
Je pense que la plupart d’entre nous nous préoccupons de nombreuses choses qui ne sont pas les plus importantes pour nous. Nous nous préoccupons des situations que nous ne pouvons souvent pas résoudre comme nous les abordons. Nous nous préoccupons tellement trop de nos problèmes jusqu’à ignorer nos opportunités.
En considérant les difficultés que pourraient nous augmenter une telle attitude je me suis dit qu’il serait important de se questionner : pourquoi nous ne décidons pas de réussir et maintenant?
Qui nous a dit que nous ne pouvons pas accomplir de grandes choses? Ils ne l’ont pas demandé à Einstein lors qu’il était petit. Qui a dit que nous ne pouvons pas transformer l’humanité? Ils ne l’ont pas imaginé à propos de Marc Zuckerberg le créateur de Facebook. Qui t’a dit que tu ne dois pas rêver? Ils devraient le dire aussi à Michel Ange et ensuite aux frères Lumières qui ont inventé l’avion. Qui t’a dit que l’imagination est toujours impossible? Il fallait lui dire à Graham Bell, l’inventeur du téléphone.
Il est le temps pour vous de vous mettre debout pour dire oui à votre avenir, oui à votre réussite, c’est votre plus grande obligation!
Il est temps pour vous de cesser de vous plaindre de votre situation et toutes les difficultés rencontrées dans votre démarche de réaliser vos rêves. Il est temps pour vous de comprendre que seul Dieu ou la Providence comme vous voulez sache quel merveilleux destin vous est réservé si vous faites l’effort nécessaire de créer ce destin avec beaucoup de courage, de travail, de méthode et de persévérance.
Il te faut du leadership pour accomplir tout cela et ce leadership ne signifie pas tout simplement que vous dirigez un groupe de personnes.
Le leadership c’est d’abord votre capacité de vous diriger vous même et de vivre selon les propres principes et objectifs que vous vous définissez.
Certainement, il existe plusieurs types de leadership. Cependant, en considérant les contextes difficiles, seul votre leadership de soi pourrait vous aider à sortir le meilleur de vous et le mettre au service des autres.
Arrêtez de regarder les autres qui travaillent, qui bougent et qui ”réussissent” à tes yeux. Aujourd’hui, c’est votre moment à vous de regarder votre futur en face. Le passé c’est déjà une histoire pour vous. Le présent c’est votre meilleur cadeau n’importe comment et ton futur c’est ta liberté. Il dépend de tes choix et de tes efforts pour assumer tes choix. Par conséquent, il existe une multitude de choix que vous pourriez faire dans votre vie. Et une fois votre choix est fait, ce sera comme une obligation pour vous qui entrera dans votre réalité.
Faites le choix de réussir! Faites-vous l’obligation de réussir! Et maintenant!
Haveson Florvil,
Coach de Motivation et de Développement Personnel.